Études et conseil
Difficile quand on a « la tête dans le guidon » de prendre un peu de recul sur son marché et son positionnement, ou sur les réalités de son fonctionnement interne.
Difficile parfois, même pour un dirigeant parfaitement conscient des enjeux internes ou externes de sa structure, de mobiliser efficacement ses équipes, par manque de temps ou tout simplement par manque de motivation ou de compétences en matière de management.
Accompagnement de la structure dans son environnement
Étude de marché et analyse sectorielle
Il est essentiel d’avoir une lecture fiable et actuelle de l’attente de la clientèle et de son positionnement sur le marché au regard de la concurrence, pour pouvoir adapter son offre et engager des opérations de mise en marché efficaces et pertinentes.
A travers une analyse complète, claire et directement opérationnelle, eFiGeo vous permet d’avoir une lecture précise de votre environnement et de pouvoir ajuster la stratégie en conséquence.
Positionnement marketing et commercial
La réussite repose sur l’adéquation entre la demande, évolutive et différente selon les typologies de clientèles, et l’offre, qui doit être segmentée et promue en conséquence.
eFiGeo vous apporte ce recul, à travers une analyse synthétique des réalités du marché et des besoins de repositionnement de la marque ou du produit, et un accompagnement sur la façon d’optimiser démarches de communication et actions commerciales.
Démarches de progrès interne
Audit de fonctionnement
Optez pour une démarche 100% pragmatique, déclinée autour des 10 points clés de fonctionnement de votre structure qui nécessitent une attention particulière, et d’éventuelles actions correctrices. Pour chacun de ces 10 points clés, les 3 et 4 actions à mener pour
1. assurer la lecture permanente des réalités
2. améliorer le fonctionnement et aller chercher une meilleure rentabilité à travers la définition d’objectifs partagés
3. Impliquer les collaborateurs
eFiGeo propose une matrice d’analyse qui facilite l’identification des enjeux et le rôle de chacun dans la démarche de progrès.
Accompagnement des processus de réorganisation
100% des structures touristiques sont condamnées à s’adapter… ou disparaître ! la révolution numérique renforce considérablement cette réalité et oblige à repenser en permanence process et compétences.
eFiGeo vous accompagne sur la définition du process optimal et des fiches de poste, vous permettant ainsi d’engager les démarches de recrutement et/ou de formation nécessaires à l’évolution de votre structure.
Évolution de la gouvernance
Dans le tourisme, la notion de gouvernance revêt une importance particulière au sein des structures publiques et parapubliques, où les élus doivent garder la main sur les orientations stratégiques tout en permettant aux techniciens de disposer de l’autonomie et de la réactivité nécessaire pour garantir une efficacité opérationnelle seule à même de garantir la satisfaction du client.
eFiGeo vous apporte son expérience en matière de gestion de structures commerciales publiques, avec l’accompagnement de partenaires juridiques quand cela s’avère nécessaire.